中國農(nóng)業未來(lái)發展五大趨勢

“善戰者，求之于勢”，農(nóng)業企業要想區域突圍，首先就(jiù)要判斷洞察形勢，借助有利形勢，制定發展戰略，完成快(kuài)速轉型。縱觀發展，中國農(nóng)業正處于經濟轉型的十字路(lù)口：幾十年來(lái)的傳統農(nóng)業發展模式已至瓶頸，勞動力成本優勢不再明顯。中國農(nóng)業未來(lái)路(lù)在何方?在我看來(lái)，我國農(nóng)企未來(lái)将會呈現(xiàn)出五個(gè)發展趨勢。

趨勢一(yī)：

有機農(nóng)業将迎來(lái)大發展

随着消費者對食品安全的重視(shì)，有機食品正逐漸走上(shàng)高端消費者餐桌，成為(wèi)一(yī)種健康的生(shēng)活方式。一(yī)些(xiē)商(shāng)界名人(rén)也(yě)開始紛紛涉足農(nóng)業。紅(hóng)塔集團原董事(shì)長褚時(shí)健種出了(le)“勵志橙”、聯想控股董事(shì)長柳傳志賣起了(le)“良心果”、京東商(shāng)城CEO劉強東開賣自種的有機大米、萬達集團董事(shì)長王健林也(yě)在北京延慶圈地5700畝建設有機農(nóng)業園……在這(zhè)些(xiē)農(nóng)産品中，“有機”成為(wèi)一(yī)大賣點。

雖然有機食品的價格通常比一(yī)般食品高20%~50%，但(dàn)因為(wèi)禁止使用過多的化(huà)肥和農(nóng)藥，從而降低(dī)了(le)食品對環境和人(rén)體(tǐ)的危害而受到全世界消費者青睐。目前有機産品在國際市(shì)場(chǎng)的份額增長迅猛。據統計，中國有機食品的消費額正在以每年30%~50%的速度迅速增長。我國有機食品也(yě)有着巨大的國際國内市(shì)場(chǎng)需求。

趨勢二：

重視(shì)品牌形象

随着農(nóng)産品供需關(guān)系和消費者生(shēng)活方式的轉變，消費者對農(nóng)産品的要求不再是質量和價格的要求，而是對品質要求越來(lái)越高。在這(zhè)樣的大環境下(xià)，有眼光、有社會責任感的企業家都開始重視(shì)品牌形象這(zhè)個(gè)問題，一(yī)方面嚴把産品質量關(guān)，在源頭上(shàng)預防問題;另一(yī)方面更重視(shì)産品外觀設計，加大宣傳力度，以此塑造品牌形象，建立消費者信心。

與此同時(shí)，農(nóng)業領域便産生(shēng)了(le)很多小而美、小而強的農(nóng)産品，如(rú)掌生(shēng)谷粒、草莓莊園等農(nóng)産品，設計高端，産品精美，産品優良并非常有特色，為(wèi)我國農(nóng)業注入了(le)新(xīn)的血液。當前的農(nóng)産品市(shì)場(chǎng)已由單純的産品價格或質量的競争，轉化(huà)為(wèi)知名度、美譽度等以品牌為(wèi)主導的綜合實力的競争。

趨勢三：

構建全産業鏈資源優勢

上(shàng)遊原料成本和下(xià)遊渠道費用的擠壓，讓企業産業鏈向上(shàng)下(xià)遊延伸，很多企業開始整合資源，布局全産業鏈。中糧依靠資源優勢做全産業鏈，就(jiù)是一(yī)個(gè)成功的範本。

志起未來(lái)服務(wù)的客戶中也(yě)有很多這(zhè)樣的例子(zǐ)，做芝麻油的從芝麻種植到深加工産品，肉食行業從飼料開始到自建終端，電子(zǐ)商(shāng)務(wù)自己做物流，無不如(rú)此。所有企業都應該立足自身(shēn)資源進行整合，盡量構建産業鏈，将市(shì)場(chǎng)主動權牢牢把握在自己手中。

因此，從這(zhè)個(gè)意義上(shàng)說(shuō)，志起未來(lái)非常看好(hǎo)以農(nóng)業為(wèi)依托的大食品産業。這(zhè)個(gè)行業有着長足的發展。

趨勢四：

渠道布局從大而全到小而精

不斷上(shàng)漲的渠道費用讓企業不堪重負，進商(shāng)超等傳統渠道開始變得非常謹慎，他們轉而尋找新(xīn)的、更獨特的、更經濟實惠的渠道。這(zhè)個(gè)新(xīn)渠道不僅僅是靠發現(xiàn)，也(yě)靠創新(xīn)和整合。

相比網店(diàn)、電子(zǐ)商(shāng)務(wù)的火(huǒ)熱，我們看到企業開始布局新(xīn)陣地，一(yī)些(xiē)線下(xià)渠道發生(shēng)的改變則更加悄無聲息一(yī)些(xiē)。比如(rú)沱沱公社，比如(rú)鮮蜂網選擇不進KA(重點客戶)而是深耕渠道，着力布網，整合了(le)一(yī)個(gè)城市(shì)所有的便利店(diàn)、社區店(diàn)資源，繞過二批商(shāng)環節，直接供貨，大大降低(dī)了(le)渠道費用，而取得的效果一(yī)點都不小。

趨勢五：

新(xīn)興媒體(tǐ)的運用更普遍和成熟

這(zhè)些(xiē)年，企業的廣告成本一(yī)直在不斷增加，“限娛令”“限廣令”更讓電視(shì)廣告投入雪上(shàng)加霜，傳統媒體(tǐ)威力下(xià)降，新(xīn)興媒體(tǐ)的作(zuò)用不斷攀升。

新(xīn)人(rén)群、時(shí)尚人(rén)群也(yě)是主力消費群。這(zhè)些(xiē)群體(tǐ)都是“禦屏一(yī)代”，屏幕成為(wèi)超級終端，手機、電腦是他們接觸信息、聯網互動***頻繁的手段。企業在新(xīn)興媒體(tǐ)上(shàng)的運營會更加普及，尤其是微博、微信、微視(shì)頻、微電影等手段的運用至關(guān)重要。

總體(tǐ)看來(lái)，傳統營銷手法的效用日漸削減，而新(xīn)思維、新(xīn)方法已經開始顯現(xiàn)。如(rú)果企業能(néng)審時(shí)度勢、抓住機會，必能(néng)快(kuài)速轉型。熬過經濟寒冬，必将迎來(lái)新(xīn)世界。